Zde jsou některé z výzev, událostí a situací, které zkušení lídři považují za natolik zásadní, že iniciují první rozhovor se mnou, aby zjistili, zda a jak mohu obohatit jejich myšlení. Výsledkem může být spolupráce s nimi nebo s celým manažerským týmem:

• Strategické přenastavení firmy. 
• Inovace s "řízenou imunitní reakcí".
• Hybridní vedení v mezinárodním kontextu.
• Rozvoj C-levelu k efektivnímu týmu.
• Konstruktivní komunikace hlubokých změn do firmy. 
• Jednoduše dosáhnout více s menším "šumem". 
• Nacházet správného nástupce - jako podnikatel nebo vrcholový manažer.
• Efektivní nastavení plánů nástupnictví v rodinných firmách. 
• Udržování rovnováhy mezi krátkodobou a dlouhodobou orientací. 
• Zvládnutí přestupu do pozice v top managementu.

Abychom zjistili, zda "fungujeme" jako tým, ráda s Vámi proberu to, co Vás právě zaměstnává. Toto není jen rozumové rozhodnutí, proto není nad osobní setkání. Zavolejte mi na +420 603 151 550, abychom si domluvili termín.

Poznejte přínos dialogu s koučem, který vnímá vás a vaši situaci v celé její komplexnosti - dialog, který vám otevře nové perspektivy, dává nečekané podněty a dovede vás ke skutečnému jádru vašeho problému. Moji klienti vědí z vlastní zkušenosti vědí, jak to je pro nezúčastněné osoby těžko uchopitelné. Proto si laskavě dali tu práci, aby své zkušenosti popsali jasně a srozumitelně a učinili je tak pro vás hmatatelnějšími.